3月8日下午，中偉新材料召開人力資源建設專題會議，中偉新材料董事長、總裁鄧偉明出席會議并發表重要講話，來自各基地、中心的全體干部領導參加。此次專題會確定2021年為中偉的“人才培養、組織建設年”，全力開展人力資源體系建設及相關工作。

會上，鄧偉明詳細總結了中偉近年來在人力資源建設方面的相關情況，分別就未來的產業發展機遇與挑戰、中偉目前的優勢和短板、人才組織建設的具體方法等幾個維度，進行了深入分析，對中偉未來的人才組織發展戰略提出了具體部署，明確了人才培養、組織建設的方式方法，對責任分工做了指導性要求。

強優勢、補短板，引領行業“無人區”。鄧偉明指出，今年以來中偉新材料憑借全體干部員工的努力，在技術、研發、質量體系等多個領域不斷取得突破，產能規模不斷增加，客戶范圍逐漸擴大；隨著企業的快速發展，進一步加強人才組織建設對中偉的可持續發展意義重大，只有補齊短板，打造一支經得起考驗的“鐵軍”，才能在奮力挺進行業“無人區”時，不懼風雨，朝著清晰的目標毅然決然地行進。

完善組織體系保障，發揮干部“堡壘作用”。鄧偉明表示，今年是中國共產黨成立100周年，回顧歷史，無數共產黨人用實際行動展示了，如何鑄就一支偉大的革命隊伍。一代偉人毛主席曾表示，在政治路線確定之后，干部就是決定成敗的關鍵因素。對于中偉來說，一個干部就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘，全體干部領導要效仿黨的做法和成功經驗，拓展新思路、推出新做法，找到當前問題的癥結所在，力爭用實際行動作出“中偉精神”最擲地有聲的表率。

深入基層，用文化穩固人才根基。鄧偉明強調，各級人力資源崗位的干部員工要進一步認清當前的新形勢、新任務，把思想統一到重大部署和安排上，以科學的發展觀和人才觀來指導謀劃、部署、落實各項工作；深入基層，積極探索科學有效的人才選拔和培養機制，形成用人部門與人力資源部門密切配合的工作新格局；持續提高干部隊伍的整體素質和工作能力，不斷總結管理新經驗、探索人才發掘新思路，鼓足干勁、堅定信心，深入踐行企業文化，為打造中偉人才組織建設工作強根固基。